公司召開中層以上干部會議（8月份）
添加時間：2007-09-04 00:00:00 瀏覽量：1257 作者：qnwahwdi
2007年8月31日下午，公司在物貿(mào)大廈五樓會議室召開了中層以上干部會議，會議由常務副總李建軍同志主持。
各部門負責人總結(jié)了本部門8月份的工作完成情況，并對9月份的工作做出了安排。
李總對8月份公司的運行情況做了總結(jié)。李總說，公司總體運行態(tài)勢不錯。資產(chǎn)經(jīng)營運營良好，出租額穩(wěn)中有升，資金回收率達到100?；物資經(jīng)營在完成煤配送的基礎上，積極探索礦石業(yè)務；項目建設進展順利；舊車經(jīng)營面對激烈競爭，仍保持60?的市場占有率；內(nèi)部管理工作落實的比較具體，聯(lián)合管理和節(jié)能降耗的工作都在緊張開展。
工作中存在的主要問題，除了資金的瓶頸長期存在，物資經(jīng)營資源基地依舊匱乏，舊車新開辟的業(yè)務盈利尚未體現(xiàn)外，部分干部的工作作風也暴露出了一些問題，綜合素質(zhì)有待進一步提高。
*后，李總對9月份的工作進行了安排：
1、資產(chǎn)經(jīng)營部結(jié)合自己的資產(chǎn)存量、出租情況、商戶運營情況，盡快拿出調(diào)整出租價格的方案，上報公司；
2、物資經(jīng)營部要不惜代價、不找借口、不懈努力，確保中鋁的業(yè)務，同時要提高對市場信息的把握和有效利用；
3、舊車和恒橋賓館要把握好“十一”黃金周的時機，積極開展業(yè)務；
4、綜合部要完善干部考核，檢查和實施細則，加強干部作風建設；
5、財務部要加強對各部門資金核查，保證公司資金安全；
6、圍繞項目建設，要做好兩方面的工作，一是梳理、規(guī)范項目建設，建立完善的規(guī)章制度，二是要抓住國家加工貿(mào)易地區(qū)轉(zhuǎn)移的契機。
